КОГДА
ГДЕ
ВРЕМЯ
15–20 участников · Москва · даты мероприятий в анонсах · стоимость участия смотрите в форматах участия
«Проблема»
Почему сегодня опасно решать всё в одиночку
Современный бизнес живёт в условиях, где:
- рынок меняется быстрее, чем успевают обновляться планы;
- продажи, которые работали вчера, перестают приносить тот же результат;
- любое управленческое решение — это риск денег, людей и репутации.
Собственник часто остаётся один на один с вопросами:
- «Закрывать направление или искать новый формат?»
- «Сокращать команду или перераспределять ресурсы?»
- «Вкладываться в маркетинг или удержание текущих клиентов?»
Цена одной ошибки — месяцы работы и сотни тысяч или миллионы рублей.
Проблема в том, что вокруг много лекций и вдохновения, но мало мест, где можно без масок разобрать свою ситуацию и увидеть её глазами других предпринимателей.
Бизнес‑квартирник как инструмент решения задач, а не «вечеринка»
Бизнес‑квартирник — это формат коллективного консалтинга в «домашней» атмосфере.
Вы приходите не на мероприятие, а на рабочую сессию по вашей задаче.
Что это значит на практике:
15–20 предпринимателей и экспертов смотрят на него с разных сторон
вы видите, где настоящая проблема и какие решения доступны
уходите с планом действий и пониманием, каких ошибок можно избежать
Мы не продаём успех.
Мы показываем логику решений и их последствия, чтобы вы могли выбрать свой путь осознанно.
Для кого
- Собственники бизнеса с выручкой от 5 000 000 ₽/мес;
- Топ‑менеджеры и руководители направлений с бюджетной ответственностью;
- Предприниматели, которым в ближайшие 1–3 месяца нужно принять сложные решения;
- чувствуете, что «по‑старому» уже не работает;
- больше боитесь неправильного решения, чем признаться в проблеме;
- устали от «вдохновляющих» выступлений без связи с вашей реальностью —
- для вас это сервис поддержки и проверки решений, а не очередное событие в календаре;
- вы дорожите своим временем и деньгами;
- хотите уменьшить стоимость ошибок;
- готовы работать с реальностью, а не с картинкой.
Что вы покупаете на самом деле
Диагностика актуальной ситуации
Выбираем одну-две ключевые задачи, и разбираем её до сути: что именно не работает и почему.
Перечень возможных решений
Вы получаете несколько конкретных сценариев от людей, которые уже проходили через подобные развилки.
Дорожная карта на 2–4 недели
Чёткий план: какие шаги сделать, в каком порядке и какие метрики отслеживать.
Перечень рисков и ошибок, которых вы избежите
Мы проговариваем не только, что делать, но и чего не делать, чтобы не потерять деньги, команду и время.
Круг людей, на которых можно опереться
Это не случайный нетворкинг, а окружение людей с похожим уровнем ответственности.
Кейс 1. Падение выручки на фоне роста расходов
Розничный бизнес : «Резать расходы или искать новые каналы?»
На квартирнике выявили слабые звенья, нашли 3 сценария действий и собрали план оптимизации на 4 недели. В итоге он избегает хаотичных сокращений и точечно усиливает то, что приносит деньги.
Кейс 2. Дилемма: закрывать направление или перезапускать
Руководитель направления сомневался, стоит ли держать убыточный продукт.
В кругу разобрали цифры, риски и альтернативы. Вместо эмоционального решения — взвешенный план: тест двух новых форматов + чёткий срок, после которого принимается окончательное решение.
Кейс 3. Конфликт в ключевой команде
Владельцу сложно было решиться: менять людей или структуру.
На сессии увидели корень проблемы, предложили 2 модели перераспределения ролей и план коммуникации, чтобы избежать разрушительных увольнений.
- участие в рабочей сессии Бизнес‑квартирника;
- дорожную карту на 2–4 недели;
- перечень ключевых рисков и ошибок, которых стоит избегать;
- доступ к закрытому чату;
- музыкальный вечер;
- фуршет;
- экономия при посещении мероприятия с коллегой
- участие в рабочей сессии Бизнес‑квартирника;
- дорожную карту на 2–4 недели для каждого участника;
- перечень ключевых рисков и ошибок, которых стоит избегать;
- доступ к закрытому чату для каждого участника;
- доступ к закрытому чату;
- общение с участниками Бизнес‑квартирника;
- доступ к базе знаний и опыту участников;
- анонсы мероприятий;
- Ошибка в найме ключевого человека может стоить вам годовой зарплаты и потерянных клиентов;
- Ошибка в решении по продукту — сотен тысяч на маркетинг и запуск;
- Отложенное решение в кризис — упущенной выручки за месяцы;
30 000 ₽ в этом контексте — страховой взнос против импульсивных и хаотичных шагов.
Вы покупаете не «вечер», а возможность посмотреть на ситуацию глазами десятков предпринимателей и принять решение, опираясь не только на собственную интуицию.
Частые вопросы
Это мероприятие или консалтинг?
Это формат коллективного консалтинга. Да, он проходит в формате живой встречи, но вы платите не за атмосферу, а за работу с задачей и дорожную карту решений.
Что если у меня нет чётко сформулированной проблемы?
Мы выбираем актуальные темы для встречи ориентируюсь на запросы бизнеса. Часто в бизнесе есть актуальные проблемы и задачи которые нужно решать. И часто эти задачи имеют общий характер.
Что, если я интроверт и мне сложно делиться проблемами публично?
Вы сами определяете глубину раскрытия. Но практика показывает: атмосфера конфиденциальности и равных прав помогает говорить честно даже тем, кто обычно молчит.
Могу ли я окупить участие?
Окупаемость здесь — в предотвращённых ошибках, сохранённых деньгах и времени. Вы сами посчитаете эффект, когда начнёте внедрять решения из дорожной карты.
Один раз в году мы открываем двери шире: вместо 15–20 участников собираем до 40 предпринимателей и отдаём наш формат по праздничной цене. Всё тот же глубокий разбор, дорожная карта на 2–4 недели и честная среда — только выгоднее.
Ключевые факты:
Дата: 18.09.2026
Время: 19:00–23:00
Город: Москва
Количество участников: до 40 бизнесменов
Обычная цена: 30 000 ₽
Праздничная цена: 15 000₽ (скидка 50%)
Диваны и свободные дискуссии
Барная стойка с напитками для неформального общения в перерывах
Доска со стикерами для фиксации задач и итогов
Выбирайте не деньги — выбирайте ценности.
Мы не выбираем за вас — и никто не должен. Наша задача как наставников: собрать перед вами живые примеры, показать логику решений, аргументы и последствия — без прикрас. Вы смотрите, сравниваете и решаете сами. Ценность не в готовых ответах, а в доступе к чужому опыту, который дешевле, чем цена собственных ошибок.
Деньги — лишь инструмент и часто иллюзия. Реальны ваши ценности: безопасность, свобода, любовь, признание, развитие. За каждым финансовым вопросом стоит одна из этих потребностей. Мы не работаем с цифрами в отрыве от смысла — мы работаем с тем, что за ними стоит. Когда вы это понимаете, выборы становятся проще и честнее.
Самый дорогой учитель — собственная жизнь. Дешевле — опыт других. Разговор с тем, кто ошибался — это экономия ваших лет, денег, нервов и здоровья. И давайте честно: большинство ошибок не новые. Их совершали до нас миллионы раз.
Время не спрашивает. Пока вы молоды, кажется, что его бесконечно: ещё годик «ничего», ещё годик без цели, ещё годик с людьми, которые тянут вниз. Но оно тихо уходит — каждый день. В какой‑то момент вы смотрите на себя и понимаете: жил — а не построил. Бойтесь не отказов и не бедности. Бойтесь момента, когда станете себе чужими: внутри хотели большего, а годами выбирали меньшее.
Как не покупать чужие решения:
Мы не продаём вам «волшебную таблетку». Мы показываем, как другие справлялись со схожими страхами и ценностями — и чем это кончилось. Вы выбираете. Потому что только вы знаете, что для вас по‑настоящему важно. Любое чужое «успешное решение» без ваших ценностей внутри — пустая оболочка.
Стройте себя, а не фасад. Выстраивайте ритмы, а не мечты. Учитесь на чужих ошибках — это дешевле.
И помните: будущее платит тем, кто вовремя принимает маленькие правильные решения каждый день.
Организаторы
Прежде чем запустить Бизнес-Квартирник, мы провели десятки коучинговых встреч. На каждой — от 50 участников. Мы знаем: люди приходят за состоянием, а уходят с планом действий. Теперь мы перенесли этот опыт в бизнес-среду.
Наталья Абрамова
Мария Богатчук
Миссия — помогать компаниям внедрять принципы ESG, создавая гармоничные и устойчивые процессы внутри организации и во взаимодействии с внешней средой. Особенное внимание на трансформации конфликтов и развитии культуры доверия, что является ключевым аспектом ответственного бизнеса и долгосрочного устойчивого развития.
Элина Черная
Специализируется на комплексном юридическом сопровождении бизнеса: от регистрации ИП и ООО до защиты интересов в суде.
15–20 участников · Москва · даты мероприятий в анонсах · стоимость участия смотрите в форматах участия